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Interim Product Management

Wenn ihr mehr braucht als nur einen Platzhalter.

Ob ihr schnell skaliert, eine Reorganisation durchlauft oder temporär eine Produktrolle besetzen müsst (z. B. Product Manager/Owner, Head of Product, VP Product, CPO) — wir helfen euch. In unseren Interim-Rollen steigen wir je nach Bedarf meist für 6–24 Monate ein. Während wir eingebunden sind, machen wir nicht nur die Arbeit: Wir helfen euren Leuten, daran zu wachsen, treiben Veränderung voran und hinterlassen immer ein positives Vermächtnis.

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Ablauf

01

Ausrichten

Vor dem Start und in den ersten Tagen richten wir uns auf Business-Ziele, Interim-Scope und Team-Setup aus.

02

Einarbeiten & einbinden

Wir arbeiten uns schnell ein, binden uns ins Team ein und übernehmen Verantwortung für die tägliche Produktarbeit, Entscheidungen und Priorisierung.

03

Von innen heraus upgraden

Wir etablieren praktische Rituale, Stakeholder-Kommunikation und messbare Ergebnisse, um nachhaltige Veränderung hin zu besserem Product Management sicherzustellen.

04

Saubere Übergabe

Wir übergeben sauber — mit Dokumentation und Onboarding-Unterstützung für die neue Person oder das nachfolgende Teammitglied.

Für wen es geeignet ist

Teams, die kurzfristig erfahrene Produktführung brauchen.

Organisationen mit strategischen Initiativen, die während der Suche nach neuem Personal nicht pausieren können.

Produktteams, die ein Upgrade ihrer Arbeitsweise brauchen — oder temporäre Stabilität in Phasen von Veränderung oder Übergang.

Case Studies

Interim Product Leader · Just Eat Takeaway Interim CPO · Thinksurance Interim PM · EQS Third Party Vetting · EQS Interim CPO · InsurTech Checkout & Payment · Retailer Conversion Optimisation · Finland Interim PM · Peek & Cloppenburg App Interim VP Product · Retailer

Eine Auswahl unserer Engagements — hervorgehobene führen zur vollständigen Case Study.

Lasst uns erkunden, wie ein Rebel helfen kann.

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